Saxlund Group Résultats passés
Passé contrôle des critères 0/6
Les bénéfices de Saxlund Group ont diminué à un taux annuel moyen de -5%, tandis que le secteur Commercial Services a vu ses bénéfices augmenter de en à 13.9% par an. Les revenus ont augmenté de en à un taux moyen de 10.9% par an.
Informations clés
-5.0%
Taux de croissance des bénéfices
19.8%
Taux de croissance du BPA
| Commercial Services Croissance de l'industrie | 25.5% |
| Taux de croissance des recettes | 10.9% |
| Rendement des fonds propres | -41.7% |
| Marge nette | -8.8% |
| Dernière mise à jour des bénéfices | 30 Sep 2024 |
Mises à jour récentes des performances passées
Recent updates
Investors Give Saxlund Group AB (publ) (STO:SAXG) Shares A 27% Hiding
Oct 24
Take Care Before Jumping Onto Saxlund Group AB (publ) (STO:SAXG) Even Though It's 28% Cheaper
May 11Does Saxlund Group (STO:SAXG) Have A Healthy Balance Sheet?
May 01Take Care Before Jumping Onto Saxlund Group AB (publ) (STO:SAXG) Even Though It's 28% Cheaper
Mar 03Investors Still Aren't Entirely Convinced By Saxlund Group AB (publ)'s (STO:SAXG) Revenues Despite 25% Price Jump
Jan 09Saxlund Group (STO:SAXG) Has Debt But No Earnings; Should You Worry?
Sep 13Is Saxlund Group (STO:SAXG) Using Too Much Debt?
Jun 13Is Saxlund Group (STO:SAXG) Using Too Much Debt?
Feb 17These 4 Measures Indicate That Saxlund Group (STO:SAXG) Is Using Debt Extensively
Sep 22Is Saxlund Group (STO:SAXG) A Risky Investment?
May 10Does Saxlund Group (STO:SAXG) Have A Healthy Balance Sheet?
Jan 11How Much Are Saxlund Group AB (publ) (STO:SAXG) Insiders Spending On Buying Shares?
Feb 19Saxlund Group's (STO:SAXG) Shareholders Are Down 50% On Their Investment Over The Past Three Years.
Dec 15
Ventilation des recettes et des dépenses
Comment Saxlund Group gagne et dépense de l'argent. Sur la base des derniers bénéfices déclarés, sur une base LTM.
Historique des gains et des recettes
| Date | Recettes | Les revenus | Dépenses G+A | Dépenses de R&D |
|---|---|---|---|---|
| 30 Sep 24 | 296 | -26 | 88 | 0 |
| 30 Jun 24 | 314 | -28 | 88 | 0 |
| 31 Mar 24 | 316 | -23 | 88 | 0 |
| 31 Dec 23 | 308 | -27 | 88 | 0 |
| 30 Sep 23 | 278 | -25 | 87 | 0 |
| 30 Jun 23 | 235 | -24 | 87 | 0 |
| 31 Mar 23 | 233 | -21 | 87 | 0 |
| 31 Dec 22 | 250 | -10 | 87 | 0 |
| 30 Sep 22 | 263 | 3 | 73 | 0 |
| 30 Jun 22 | 275 | 3 | 73 | 0 |
| 31 Mar 22 | 294 | 3 | 73 | 0 |
| 31 Dec 21 | 258 | 2 | 73 | 0 |
| 30 Sep 21 | 241 | -10 | 78 | 0 |
| 30 Jun 21 | 209 | -18 | 78 | 0 |
| 31 Mar 21 | 160 | -25 | 78 | 0 |
| 31 Dec 20 | 161 | -28 | 78 | 0 |
| 30 Sep 20 | 175 | -16 | 83 | 0 |
| 30 Jun 20 | 194 | -16 | 83 | 0 |
| 31 Mar 20 | 214 | -18 | 83 | 0 |
| 31 Dec 19 | 199 | -18 | 83 | 0 |
| 30 Sep 19 | 203 | -27 | 106 | 0 |
| 30 Jun 19 | 183 | -80 | 106 | 0 |
| 31 Mar 19 | 205 | -86 | 106 | 0 |
| 31 Dec 18 | 216 | -99 | 106 | 0 |
| 30 Sep 18 | 233 | -104 | 108 | 0 |
| 30 Jun 18 | 313 | -48 | 108 | 0 |
| 31 Mar 18 | 335 | -49 | 108 | 0 |
| 31 Dec 17 | 362 | -42 | 108 | 0 |
| 30 Sep 17 | 359 | -46 | 65 | 0 |
| 30 Jun 17 | 274 | -70 | 65 | 0 |
| 31 Mar 17 | 171 | -62 | 65 | 0 |
| 31 Dec 16 | 107 | -50 | 65 | 0 |
| 30 Sep 16 | 70 | -39 | 47 | 0 |
| 31 Dec 15 | 92 | -17 | 47 | 0 |
Des revenus de qualité: SAXG n'est actuellement pas rentable.
Augmentation de la marge bénéficiaire: SAXG n'est actuellement pas rentable.
Analyse des flux de trésorerie disponibles par rapport aux bénéfices
Analyse de la croissance passée des bénéfices
Tendance des revenus: SAXG n'est pas rentable et les pertes ont augmenté au cours des 5 dernières années à un rythme de 5% par an.
Accélération de la croissance: Impossible de comparer la croissance des bénéfices de SAXG au cours de l'année écoulée à sa moyenne sur 5 ans car elle n'est actuellement pas rentable
Bénéfices par rapport au secteur d'activité: SAXG n'est pas rentable, ce qui rend difficile la comparaison de sa croissance des bénéfices de l'année écoulée avec celle du secteur Commercial Services ( -5.6% ).
Rendement des fonds propres
ROE élevé: SAXG a un retour sur capitaux propres négatif ( -41.72% ), car il n'est actuellement pas rentable.