Stock Analysis
パナソニックホールディングス(東証:6752)の配当落ち日が3日後に迫っているようだ。 配当落ち日は通常、基準日の1営業日前に設定される。基準日とは、配当金を受け取るために株主として会社の帳簿上に存在しなければならない締切日である。 配当落ち日が重要なのは、配当金を受け取るためには、基準日前に株式の取引が決済されている必要があるからだ。 したがって、9月27日以降に株式を購入したパナソニックホールディングスの投資家は、12月2日に支払われる配当金を受け取ることができない。
次回の配当金は1株当たり20円で、過去12ヶ月の配当金は1株当たり35円であった。 過去1年分の支払いに基づくと、パナソニックホールディングスの現在の株価1244.50円に対する末尾利回りは2.8%となる。 パナソニックホールディングスを配当金目当てで購入するのであれば、パナソニックホールディングスの配当金が信頼でき、持続可能かどうかを見極める必要がある。 そこで、配当金がカバーされているのか、利益は伸びているのかをチェックする必要がある。
配当は通常、企業の収益から支払われる。企業が利益よりも配当金を多く支払っている場合、配当は持続可能でない可能性がある。 パナソニック・ホールディングスは昨年、利益の26%を配当した。 しかし、配当の持続可能性を評価するには、通常、利益よりもキャッシュフローの方が重要である。 パナソニックは昨年、フリー・キャッシュ・フローの半分以上(59%)を配当したが、これは多くの企業にとって平均的な範囲内である。
パナソニックホールディングスの配当が利益とキャッシュフローの両方でカバーされていることは、一般的に配当が持続可能であることを示すサインであり、配当性向が低いほど、配当が減額されるまでの安全マージンが大きいことを示唆するためである。
ここをクリックすると、同社の配当性向とアナリストによる将来の配当予想が表示される。
収益と配当は伸びているか?
収益が伸びていない企業でも価値はあるが、その企業が成長するのに苦労しそうな場合は、配当の持続可能性を評価することがさらに重要になる。 業績が悪化して減配となれば、企業価値が急落する可能性がある。 パナソニックホールディングスの過去5年間の収益が事実上横ばいであることは心もとない。 しかし、長期的に見れば、最高の配当株はすべて一株当たり利益を伸ばしている。 一株当たり利益の伸びはわずかで、同社はすでに利益の大半を配当している。 配当性向の引き上げと事業への再投資の余地はあるが、一般的に配当性向が高くなればなるほど、企業の将来の成長見込みは低くなる。
多くの投資家が企業の配当見通しを評価する主な方法は、過去の配当成長率を確認することである。 過去10年間、パナソニックホールディングスは年平均約13%の増配を行ってきた。
結論
投資家は今後の配当のためにパナソニックホールディングスを買うべきか? パナソニックホールディングスは、一株当たり利益の成長に苦戦しており、利益の半分以下、キャッシュフローの半分以上を配当として株主に支払っている。 まとめると、パナソニック・ホールディングスにはポジティブな特徴もあるが、今すぐ買いに走る気にはなれない。
配当金だけを目当てにパナソニックホールディングスに投資するのは魅力的だが、そのリスクには常に留意する必要がある。 投資リスクの観点から、パナソニックホールディングスの警告サインを1つ挙げてみた 。
強力な配当銘柄をお探しなら、当サイトのトップ配当銘柄セレクションをチェックすることをお勧めする。
この記事についてご意見がありますか?内容にご不満ですか? 私たちに直接 ご連絡 ください。 または、editorial-team (at) simplywallst.comまでEメールをお送りください。
シンプリー・ウォール・ストリートによるこの記事は一般的な内容です。当社は、過去のデータとアナリストの予測に基づき、偏りのない方法論のみで解説を提供しており、当社の記事は財務アドバイスを意図したものではありません。また、お客様の目的や財務状況を考慮するものではありません。当社は、ファンダメンタルズ・データに基づいて長期的な視点に立った分析を提供することを目的としています。当社の分析は、価格に影響を与える最新の企業発表や定性的な材料を織り込んでいない場合があることにご留意ください。Simply Wall Stは、言及されたいかなる銘柄にもポジションを有していない。
About TSE:6752
Panasonic Holdings
Research, develops, manufactures, sells, and services various electrical and electronic products worldwide.