Salud financiera de hoja de balance de Country Club Hospitality & Holidays
Salud financiera controles de criterios 2/6
Country Club Hospitality & Holidays tiene un patrimonio de accionistas total de ₹3.1B y una deuda total de ₹468.3M, lo que sitúa su ratio deuda-patrimonio en 15.2%. Sus activos y pasivos totales son ₹6.0B y ₹2.9B respectivamente. El BAIT de Country Club Hospitality & Holidays es de ₹20.8M, por lo que su ratio de cobertura de intereses es de 0.9. Tiene efectivo e inversiones a corto plazo que ascienden a ₹16.3M.
Información clave
15.2%
Ratio deuda-patrimonio
₹468.34m
Deuda
| Ratio de cobertura de intereses | 0.9x |
| Efectivo | ₹16.31m |
| Patrimonio | ₹3.08b |
| Total pasivo | ₹2.94b |
| Activos totales | ₹6.02b |
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Jan 01Análisis de la situación financiera
Pasivos a corto plazo: Los activos a corto plazo (₹549.2M) de CCHHL no cubren sus pasivos a corto plazo (₹1.2B).
Pasivo a largo plazo: Los activos a corto plazo (₹549.2M) de CCHHL no cubren sus pasivos a largo plazo (₹1.7B).
Historial y análisis de deuda-patrimonio
Nivel de deuda: El ratio deuda neta-patrimonio (14.7%) de CCHHL se considera satisfactorio.
Reducción de la deuda: El ratio deuda-patrimonio de CCHHL ha pasado de 38% a 15.2% en los últimos 5 años.
Hoja de balance
Análisis de cash runway
En el caso de las empresas que de media han sido deficitarias en el pasado, evaluamos si tienen al menos 1 año de cash runway.
Cash runway estable: CCHHL tiene menos de un año de cash runway basado en su flujo de caja libre actual.
Pronóstico de cash runway: CCHHL tiene menos de un año de cash runway si el flujo de caja libre sigue creciendo a tasas históricas de 14.4% cada año.