Country Club Hospitality & Holidays Balance Sheet Health
Finanzielle Gesundheit Kriterienprüfungen 2/6
Country Club Hospitality & Holidays hat ein Gesamteigenkapital von ₹3.1B und eine Gesamtverschuldung von ₹468.3M, wodurch sich der Verschuldungsgrad auf 15.2% beläuft. Die Gesamtaktiva und Gesamtpassiva betragen ₹6.0B bzw. ₹2.9B. Country Club Hospitality & Holidays Das EBIT des Unternehmens beträgt ₹20.8M, so dass der Zinsdeckungsgrad 0.9 beträgt. Das Unternehmen verfügt über Barmittel und kurzfristige Anlagen in Höhe von ₹16.3M.
Wichtige Informationen
15.2%
Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital
₹468.34m
Verschuldung
| Zinsdeckungsgrad | 0.9x |
| Bargeld | ₹16.31m |
| Eigenkapital | ₹3.08b |
| Gesamtverbindlichkeiten | ₹2.94b |
| Gesamtvermögen | ₹6.02b |
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Jan 01Analyse der Finanzlage
Kurzfristige Verbindlichkeiten: CCHHLDie kurzfristigen Aktiva des Unternehmens (₹549.2M) decken seine kurzfristigen Passiva (₹1.2B) nicht.
Langfristige Verbindlichkeiten: CCHHLDie kurzfristigen Vermögenswerte des Unternehmens (₹549.2M) decken seine langfristigen Verbindlichkeiten (₹1.7B) nicht.
Geschichte und Analyse des Verhältnisses von Schulden zu Eigenkapital
Verschuldungsgrad: CCHHLDie Nettoverschuldung im Verhältnis zum Eigenkapital (14.7%) wird als zufriedenstellend angesehen.
Schulden abbauen: CCHHL Das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital ist in den letzten 5 Jahren von 38% auf 15.2% zurückgegangen.
Bilanz
Liquiditätsreserve-Analyse
Bei Unternehmen, die in der Vergangenheit im Durchschnitt Verluste gemacht haben, wird geprüft, ob sie über einen Liquiditätsvorlauf von mindestens einem Jahr verfügen.
Stabile Start- und Landebahn für Bargeld: CCHHL hat auf der Grundlage seines derzeitigen freier Cashflows weniger als ein Jahr Liquiditätsspielraum.
Vorhersage Cash Runway: CCHHL hat weniger als ein Jahr Liquidität, wenn der freie Cashflow weiterhin mit historischen Raten von 14.4% pro Jahr wächst.