Popular Bilanço Sağlığı
Finansal Sağlık kriter kontrolleri 6/6
Popular şirketinin toplam varlıkları $73.0B ve toplam özkaynağı $5.6B dır. Toplam mevduat $64.9B ve toplam krediler $36.4B dır. 3.5% Net Faiz Marjı kazanır. Şu anda toplam kredilerin 0.9% i olan kötü krediler için yeterli ödeneği vardır. Nakit ve kısa vadeli yatırımlar $452.5M dir.
Anahtar bilgiler
13x
Varlık/özkaynak oranı
3.5%
Net faiz marjı
| Toplam mevduat | US$64.88b |
| Kredi/mevduat oranı | Uygun |
| Batık krediler | 0.9% |
| Sorunlu krediler için ayrılan karşılık | Yeterli |
| Cari oran | Düşük |
| Nakit ve eşdeğerleri | US$452.47m |
Son finansal sağlık güncellemeleri
Güncelleme yok
Recent updates
Series A Preferred Shares Of Popular, Inc. Offer Stable Monthly Income
Feb 14Popular Isn't Worthy Of An Upgrade Just Yet
Dec 26Popular (NASDAQ:BPOP) Has Announced That It Will Be Increasing Its Dividend To $0.70
Dec 02
Popular: Maintaining A Cautious Stance
Sep 30Popular Is At Risk Of Becoming Too Popular
May 28Popular: Downgrading To Hold, Top-Line Growth To Boost Earnings
Feb 28Popular enters into $231M accelerated share repurchase agreement
Aug 25Popular declares $0.55 dividend
Aug 17Evertec stock dips on secondary stock offering priced at $32.00
Aug 11Popular: Attractively Valued But Earnings Likely To Dip
Aug 04Popular Q2 2022 Earnings Preview
Jul 27Popular declares $0.1328 dividend on preferred stock
Jul 01Popular Inc. Is Attractively Valued And Situated In A Steadily Improving Local Environment
May 14Finansal Durum Analizi
Borç-Özkaynak Tarihçesi ve Analizi
Bilanço
Finansal Kurumlar Analizi
Varlık Seviyesi: BPOP 'nin Varlıkların Öz Sermayeye Oranı ( 13 x) orta'dır.
Kötü Krediler İçin Ödenek: BPOP yeterli kötü krediler için bir ödeneği var ( 213 %).
Düşük Riskli Yükümlülükler: BPOP 'un yükümlülüklerinin 96% 'i esas olarak düşük riskli finansman kaynaklarından oluşmaktadır.
Kredi Seviyesi: BPOP Kredi/Varlık oranı açısından uygun bir seviyeye sahiptir ( 50% ).
Düşük Riskli Mevduatlar: BPOP 'nin Kredi/Mevduat oranı ( 56% ) uygundur.
Kötü Kredilerin Seviyesi: BPOP uygun düzeyde kötü krediler içeriyor ( 0.9 %).
Sağlıklı şirketleri keşfedin
Şirket Analizi ve Finansal Veri Durumu
| Veri | Son Güncelleme (UTC saati) |
|---|---|
| Şirket Analizi | 2025/02/16 03:57 |
| Gün Sonu Hisse Fiyatı | 2025/02/14 00:00 |
| Kazançlar | 2024/12/31 |
| Yıllık Kazançlar | 2024/12/31 |
Veri Kaynakları
Şirket analizimizde kullanılan veriler S&P Global Market Intelligence LLC'den alınmıştır. Bu raporu oluşturmak için analiz modelimizde aşağıdaki veriler kullanılmıştır. Veriler normalize edilmiştir, bu da kaynağın mevcut olmasından kaynaklanan bir gecikmeye neden olabilir.
| Paket | Veri | Zaman Çerçevesi | Örnek ABD Kaynağı * |
|---|---|---|---|
| Şirket Finansalları | 10 yıl |
| |
| Analist Konsensüs Tahminleri | +3 yıl |
|
|
| Piyasa Fiyatları | 30 yıl |
| |
| Sahiplik | 10 yıl |
| |
| Yönetim | 10 yıl |
| |
| Önemli Gelişmeler | 10 yıl |
|
* ABD menkul kıymetleri için örnek, ABD dışı için eşdeğer düzenleyici formlar ve kaynaklar kullanılmıştır.
Belirtilmediği sürece tüm finansal veriler yıllık bir döneme dayanmaktadır ancak üç ayda bir güncellenmektedir. Bu, İzleyen On İki Ay (TTM) veya Son On İki Ay (LTM) Verileri olarak bilinir. Daha fazla bilgi edinin.
Analiz Modeli ve Kar Tanesi
Bu raporu oluşturmak için kullanılan analiz modelinin ayrıntıları Github sayfamızda mevcuttur, ayrıca raporlarımızın nasıl kullanılacağına dair kılavuzlarımız ve Youtube'da eğitimlerimiz bulunmaktadır.
Simply Wall St analiz modelini tasarlayan ve oluşturan dünya standartlarındaki ekip hakkında bilgi edinin.
Endüstri ve Sektör Metrikleri
Sektör ve bölüm metriklerimiz Simply Wall St tarafından her 6 saatte bir hesaplanmaktadır, sürecimizin ayrıntıları Github'da mevcuttur.
Analist Kaynakları
Popular, Inc. 18 Bu analistlerden 6, raporumuzun girdisi olarak kullanılan gelir veya kazanç tahminlerini sunmuştur. Analistlerin gönderimleri gün boyunca güncellenmektedir.
| Analist | Kurum |
|---|---|
| Jared Shaw | Barclays |
| Brandon Berman | BofA Global Research |
| Joseph Gladue | B. Riley Securities, Inc. |