Orchestra Holdings Bilanço Sağlığı
Finansal Sağlık kriter kontrolleri 6/6
Orchestra Holdings şirketinin toplam hissedar öz sermayesi ¥6.2B ve toplam borcu ¥3.0B olup, bu da borç-öz sermaye oranını 49.1% seviyesine getiriyor. Toplam varlıkları ve toplam yükümlülükleri sırasıyla ¥12.8B ve ¥6.7B dir. Orchestra Holdings 'in FAVÖK'ü ¥811.5M faiz karşılama oranı 35.9 dur. Şirketin ¥3.1B tutarında nakit ve kısa vadeli yatırımları bulunmaktadır.
Anahtar bilgiler
49.1%
Borç/özkaynak oranı
JP¥3.03b
Borç
| Faiz karşılama oranı | 35.9x |
| Nakit | JP¥3.13b |
| Eşitlik | JP¥6.18b |
| Toplam yükümlülükler | JP¥6.67b |
| Toplam varlıklar | JP¥12.84b |
Son finansal sağlık güncellemeleri
Recent updates
Orchestra Holdings' (TSE:6533) Shareholders Will Receive A Bigger Dividend Than Last Year
Dec 08
Orchestra Holdings' (TSE:6533) Upcoming Dividend Will Be Larger Than Last Year's
Nov 14Orchestra Holdings (TSE:6533) Is Increasing Its Dividend To ¥11.00
Sep 20Orchestra Holdings (TSE:6533) Is Increasing Its Dividend To ¥11.00
Aug 31Orchestra Holdings' (TSE:6533) Weak Earnings May Only Reveal A Part Of The Whole Picture
Aug 27Orchestra Holdings (TSE:6533) Is Paying Out A Larger Dividend Than Last Year
Aug 16Orchestra Holdings Inc.'s (TSE:6533) Popularity With Investors Under Threat As Stock Sinks 28%
Aug 05Is Orchestra Holdings (TSE:6533) Using Too Much Debt?
Aug 03Orchestra Holdings Inc.'s (TSE:6533) 46% Price Boost Is Out Of Tune With Earnings
May 22Finansal Durum Analizi
Kısa Vadeli Yükümlülükler: 6533 'nin kısa vadeli varlıkları ( ¥7.2B ) kısa vadeli yükümlülüklerini ( ¥4.6B ) aşıyor.
Uzun Vadeli Yükümlülükler: 6533 şirketinin kısa vadeli varlıkları ( ¥7.2B ) uzun vadeli yükümlülüklerini ( ¥2.1B ) aşmaktadır.
Borç-Özkaynak Tarihçesi ve Analizi
Borç Seviyesi: 6533 şirketinin toplam borcundan daha fazla nakiti var.
Borcun Azaltılması: 6533 'nin borç/öz sermaye oranı son 5 yılda 54.3% seviyesinden 49.1% seviyesine düştü.
Borç Kapsamı: 6533 'nin borcu işletme nakit akışı ( 22.3% ) tarafından iyi bir şekilde karşılanmaktadır.
Faiz Kapsamı: 6533 'in borcuna ilişkin faiz ödemeleri EBIT ( 35.9 x kapsam) tarafından iyi bir şekilde karşılanmaktadır.
Bilanço
Sağlıklı şirketleri keşfedin
Şirket Analizi ve Finansal Veri Durumu
| Veri | Son Güncelleme (UTC saati) |
|---|---|
| Şirket Analizi | 2025/01/06 03:37 |
| Gün Sonu Hisse Fiyatı | 2025/01/06 00:00 |
| Kazançlar | 2024/09/30 |
| Yıllık Kazançlar | 2023/12/31 |
Veri Kaynakları
Şirket analizimizde kullanılan veriler S&P Global Market Intelligence LLC'den alınmıştır. Bu raporu oluşturmak için analiz modelimizde aşağıdaki veriler kullanılmıştır. Veriler normalize edilmiştir, bu da kaynağın mevcut olmasından kaynaklanan bir gecikmeye neden olabilir.
| Paket | Veri | Zaman Çerçevesi | Örnek ABD Kaynağı * |
|---|---|---|---|
| Şirket Finansalları | 10 yıl |
| |
| Analist Konsensüs Tahminleri | +3 yıl |
|
|
| Piyasa Fiyatları | 30 yıl |
| |
| Sahiplik | 10 yıl |
| |
| Yönetim | 10 yıl |
| |
| Önemli Gelişmeler | 10 yıl |
|
* ABD menkul kıymetleri için örnek, ABD dışı için eşdeğer düzenleyici formlar ve kaynaklar kullanılır.
Belirtilmediği sürece tüm finansal veriler yıllık bir döneme dayanmaktadır ancak üç ayda bir güncellenmektedir. Bu, İzleyen On İki Ay (TTM) veya Son On İki Ay (LTM) Verileri olarak bilinir. Buradan daha fazla bilgi edinin.
Analiz Modeli ve Kar Tanesi
Bu raporu oluşturmak için kullanılan analiz modelinin ayrıntıları Github sayfamızda mevcuttur, ayrıca raporlarımızın nasıl kullanılacağına dair kılavuzlarımız ve Youtube'da eğitimlerimiz bulunmaktadır.
Simply Wall St analiz modelini tasarlayan ve oluşturan dünya standartlarındaki ekip hakkında bilgi edinin.
Endüstri ve Sektör Metrikleri
Sektör ve bölüm metriklerimiz Simply Wall St tarafından her 6 saatte bir hesaplanmaktadır, sürecimizin ayrıntıları 'da mevcuttur.
Analist Kaynakları
Orchestra Holdings Inc. 1 Bu analistlerden 0, raporumuzun girdisi olarak kullanılan gelir veya kazanç tahminlerini sunmuştur. Analistlerin gönderimleri gün boyunca güncellenmektedir.
| Analist | Kurum |
|---|---|
| Hiroshi Naya | Ichiyoshi Research Institute Inc. |