Chongqing Baiya Sanitary Products Bilanço Sağlığı
Finansal Sağlık kriter kontrolleri 6/6
Chongqing Baiya Sanitary Products şirketinin toplam hissedar öz sermayesi CN¥1.4B ve toplam borcu CN¥0.0 olup, bu da borç-öz sermaye oranını 0% seviyesine getiriyor. Toplam varlıkları ve toplam yükümlülükleri sırasıyla CN¥1.9B ve CN¥535.5M dir. Chongqing Baiya Sanitary Products 'in FAVÖK'ü CN¥310.5M faiz karşılama oranı -41.4 dur. Şirketin CN¥648.9M tutarında nakit ve kısa vadeli yatırımları bulunmaktadır.
Anahtar bilgiler
0%
Borç/özkaynak oranı
CN¥0
Borç
| Faiz karşılama oranı | -41.4x |
| Nakit | CN¥648.94m |
| Eşitlik | CN¥1.40b |
| Toplam yükümlülükler | CN¥535.48m |
| Toplam varlıklar | CN¥1.93b |
Son finansal sağlık güncellemeleri
Güncelleme yok
Recent updates
Shareholders Would Enjoy A Repeat Of Chongqing Baiya Sanitary Products' (SZSE:003006) Recent Growth In Returns
Sep 27
At CN¥22.88, Is Chongqing Baiya Sanitary Products Co., Ltd. (SZSE:003006) Worth Looking At Closely?
Sep 06Is Chongqing Baiya Sanitary Products Co., Ltd. (SZSE:003006) Expensive For A Reason? A Look At Its Intrinsic Value
Jul 22Investors Appear Satisfied With Chongqing Baiya Sanitary Products Co., Ltd.'s (SZSE:003006) Prospects As Shares Rocket 28%
Apr 28Chongqing Baiya Sanitary Products (SZSE:003006) Hasn't Managed To Accelerate Its Returns
Apr 18Chongqing Baiya Sanitary Products' (SZSE:003006) Solid Earnings May Rest On Weak Foundations
Mar 31Finansal Durum Analizi
Kısa Vadeli Yükümlülükler: 003006 'nin kısa vadeli varlıkları ( CN¥1.2B ) kısa vadeli yükümlülüklerini ( CN¥504.0M ) aşıyor.
Uzun Vadeli Yükümlülükler: 003006 şirketinin kısa vadeli varlıkları ( CN¥1.2B ) uzun vadeli yükümlülüklerini ( CN¥31.5M ) aşmaktadır.
Borç-Özkaynak Tarihçesi ve Analizi
Borç Seviyesi: 003006 borçsuzdur.
Borcun Azaltılması: 003006 un 5 yıl önce borcu yoktu.
Borç Kapsamı: 003006 un borcu yoktur, dolayısıyla işletme nakit akışı tarafından karşılanmasına gerek yoktur.
Faiz Kapsamı: 003006 şirketinin borcu bulunmadığından faiz ödemelerinin karşılanması söz konusu değildir.