Stock Analysis

LGI Homes (NASDAQ:LGIH) assume algum risco com a sua utilização da dívida

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David Iben disse-o bem quando afirmou: "A volatilidade não é um risco que nos preocupe. O que nos interessa é evitar a perda permanente de capital". Assim, parece que o dinheiro inteligente sabe que a dívida - que normalmente está envolvida em falências - é um fator muito importante, quando se avalia o grau de risco de uma empresa. Tal como muitas outras empresas, a LGI Homes, Inc.(NASDAQ:LGIH) recorre ao endividamento. Mas será que esta dívida é uma preocupação para os accionistas?

Quando é que a dívida é perigosa?

A dívida ajuda uma empresa até que ela tenha problemas para pagá-la, seja com novo capital ou com fluxo de caixa livre. Em última análise, se a empresa não conseguir cumprir as suas obrigações legais de pagamento da dívida, os accionistas podem ficar sem nada. No entanto, uma situação mais comum (mas ainda assim dispendiosa) é quando uma empresa tem de diluir os accionistas a um preço baixo das acções simplesmente para controlar a dívida. É claro que o lado positivo da dívida é o facto de representar frequentemente um capital barato, especialmente quando substitui a diluição numa empresa pela capacidade de reinvestir a taxas de retorno elevadas. Quando pensamos na utilização da dívida por parte de uma empresa, começamos por analisar a liquidez e a dívida em conjunto.

Veja nossa análise mais recente da LGI Homes

Qual é a dívida da LGI Homes?

A imagem abaixo, na qual você pode clicar para obter mais detalhes, mostra que em dezembro de 2023 a LGI Homes tinha uma dívida de US $ 1,25 bilhão, acima dos US $ 1,12 bilhão em um ano. No entanto, por ter uma reserva de caixa de US $ 49.0 milhões, sua dívida líquida é menor, em cerca de US $ 1.20 bilhão.

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NasdaqGS:LGIH Histórico da dívida em relação ao capital próprio 24 de fevereiro de 2024

Um olhar sobre o passivo da LGI Homes

De acordo com o último balanço relatado, a LGI Homes tinha passivos de US $ 100.9 milhões com vencimento em 12 meses e passivos de US $ 1.45 bilhão com vencimento em mais de 12 meses. Para compensar estas obrigações, a empresa tinha dinheiro em caixa no valor de US$49,0 milhões, bem como contas a receber no valor de US$41,3 milhões a vencer no prazo de 12 meses. Assim, tem um passivo total de US$1,46 mil milhões superior à sua tesouraria e contas a receber a curto prazo, em conjunto.

Embora isto possa parecer muito, não é assim tão mau, uma vez que a LGI Homes tem uma capitalização de mercado de US$2,67 mil milhões, pelo que poderia provavelmente reforçar o seu balanço através de um aumento de capital, se necessário. No entanto, vale a pena analisar atentamente a sua capacidade de pagar a dívida.

Para avaliar a dívida de uma empresa em relação aos seus ganhos, calculamos a sua dívida líquida dividida pelos seus ganhos antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) e os seus ganhos antes de juros e impostos (EBIT) divididos pelas suas despesas com juros (a sua cobertura de juros). Assim, consideramos a dívida em relação aos lucros, com e sem despesas de depreciação e amortização.

A LGI Homes tem um rácio de dívida em relação ao EBITDA de 5,0, o que indica um endividamento significativo, mas ainda assim bastante razoável para a maioria dos tipos de empresas. Mas o seu EBIT foi cerca de 1k vezes superior às despesas com juros, o que implica que a empresa não está realmente a pagar um custo elevado para manter esse nível de dívida. Mesmo que o baixo custo se revele insustentável, isso é um bom sinal. É importante notar que o EBIT da LGI Homes caiu uns impressionantes 40% nos últimos doze meses. Se esse declínio continuar, pagar a dívida será mais difícil do que vender foie gras numa convenção de veganos. Não há dúvida de que é a partir do balanço que se aprende mais sobre a dívida. Mas, em última análise, a rentabilidade futura do negócio decidirá se a LGI Homes pode reforçar o seu balanço ao longo do tempo. Por isso, se quiser ver o que pensam os profissionais, talvez ache interessante este relatório gratuito sobre as previsões de lucros dos analistas.

Por último, uma empresa precisa de fluxo de caixa livre para pagar a dívida; os lucros contabilísticos não são suficientes. Por isso, vale a pena verificar quanto desse EBIT é suportado pelo fluxo de caixa livre. Durante os últimos três anos, a LGI Homes gastou muito dinheiro. Embora os investidores estejam sem dúvida à espera de uma inversão dessa situação, é evidente que isso significa que a utilização da dívida é mais arriscada.

A nossa opinião

Para ser franco, tanto a conversão do EBIT da LGI Homes em fluxo de caixa livre como o seu historial de (não) crescimento do EBIT deixam-nos bastante desconfortáveis com os seus níveis de endividamento. Mas, pelo lado positivo, a sua cobertura de juros é um bom sinal e torna-nos mais optimistas. De um modo geral, parece-nos que o balanço da LGI Homes constitui realmente um risco para a atividade. Por isso, temos quase tanto receio desta ação como um gatinho esfomeado de cair no tanque de peixes do seu dono: uma vez mordido, duas vezes tímido, como se costuma dizer. Quando se analisam os níveis de endividamento, o balanço é o ponto de partida óbvio. No entanto, nem todos os riscos de investimento residem no balanço - longe disso. Por exemplo, descobrimos 2 sinais de alerta para a LGI Homes (1 deixa-nos um pouco desconfortáveis!) que deve conhecer antes de investir aqui.

Se estiver interessado em investir em empresas que podem aumentar os lucros sem o peso da dívida, consulte esta lista gratuita de empresas em crescimento que têm dinheiro líquido no balanço.

This article has been translated from its original English version, which you can find here.