株式分析

大東トラスト建設(東証:1878)は負債を維持できると考える

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投資家としてリスクを考えるには、負債よりもボラティリティが一番だと言う人もいるが、ウォーレン・バフェットは『ボラティリティはリスクと同義語とは程遠い』と言ったのは有名な話だ。 事業が破綻するときには負債が絡むことが多いのだから、企業のリスクの高さを調べるときにバランスシートを考慮するのは当然のことだ。 大東信託建設株式会社(東証:1878)を見てみよう。(大東信託建設株式会社(東証:1878)は、事業において負債を使用していることがわかる。 しかし、この負債は株主にとって懸念材料なのだろうか?

負債がもたらすリスクとは?

一般的に言って、負債が本当に問題になるのは、企業が資本を調達するか、自らのキャッシュフローで簡単に返済できなくなったときだけである。 資本主義の一部とは、失敗した企業が銀行家によって容赦なく清算される「創造的破壊」のプロセスである。 しかし、より一般的な(それでも痛みを伴う)シナリオは、低価格で新たな株式資本を調達し、株主を恒久的に希薄化させなければならないというものだ。 もちろん、成長資金を調達するために負債を利用する企業もたくさんあるが、その場合は悪影響はない。 企業がどの程度の負債を使うかを考える際にまず行うべきことは、現金と負債を合わせて見ることである。

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大東建託の負債とは?

下の画像をクリックすると詳細が表示されるが、2024 年 3 月末の負債は 792 億円で、1 年前の 910 億円から減少している。 一方、現金は2,496億円あり、1,704億円のネット・キャッシュとなっている。

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東証:1878 2024年7月1日時点の有利子負債の推移

大東建託のバランスシートの強さは?

貸借対照表の最新データを拡大すると、12カ月以内に返済期限が到来する負債が3,269億円、それ以降に返済期限が到来する負債が3,473億円となっている。 一方、現金は2,496億円、1,623億円の債権が12カ月以内に回収される。 つまり、負債は現金と短期債権の合計より2,625億円多い。

大東建託の企業価値は1.09億円であり、必要であればバランスシートを補強するために十分な資本を調達できるだろうから、この赤字はそれほど悪くはない。 しかし、同社が希薄化することなく負債を管理できるかどうかについては、是非とも精査する必要があることは明らかだ。 大東建託は負債もあるが、現金の方が多いので、負債を安全に管理できると確信している。

良いニュースは、大東建託が12ヶ月間でEBITを4.8%増加させたことで、負債の返済に関する懸念が和らぐはずだ。 貸借対照表から負債について最もよくわかるのは間違いない。 しかし、大東建託が長期的にバランスシートを強化できるかどうかは、最終的には事業の将来的な収益性によって決まる。 そこで、将来に焦点を当てるのであれば、アナリストの利益予測を示したこの無料レポートをチェックすることができる。

なぜなら、企業は紙の利益では負債を支払えないからだ。 大東建託の貸借対照表にはネット・キャッシュがあるが、金利・税引前利益(EBIT)をフリー・キャッシュ・フローに変換する能力を見る価値はある。 過去3年間、大東建託はEBITの72%に相当するフリー・キャッシュ・フローを生み出した。 この冷え切ったキャッシュは、負債を減らしたいときに減らせることを意味する。

まとめ

大東建託のバランスシートは、負債総額が大きいため特別に強いわけではないが、1,704億円のネットキャッシュがあることは明らかにプラスである。 また、フリー・キャッシュ・フローは710億円で、EBITの72%を占めている。 では、大東建託の負債はリスクなのだろうか?我々にはそうは見えない。 株主にとってもう一つのプラスは、配当金を支払っていることだ。配当金受領がお好きな方は、大東建託の配当履歴をご覧ください!

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This article has been translated from its original English version, which you can find here.

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