Thomas Cook (India) Valutazione
THOMASCOOK è sottovalutato rispetto al suo fair value, alle previsioni degli analisti e al suo prezzo rispetto al mercato?
Punteggio di valutazione
4/6Punteggio di valutazione 4/6
Al di sotto del valore equo
Significativamente al di sotto del valore equo
Price-To-Earnings rispetto ai colleghi
Price-To-Earnings rispetto al settore
Price-To-Earnings rispetto al rapporto equo
Previsione dell'analista
Prezzo dell'azione e valore equo
Qual è il prezzo equo di THOMASCOOK se si considerano i suoi flussi di cassa futuri? Per questa stima utilizziamo un modello di Discounted Cash Flow.
Al di sotto del valore equo: THOMASCOOK ( ₹197.9 ) viene scambiato al di sotto della nostra stima del fair value ( ₹240.32 )
Significativamente al di sotto del valore equo: THOMASCOOK viene scambiato al di sotto del valore equo, ma non in misura significativa.
Metrica di valutazione chiave
Qual è la metrica migliore da utilizzare quando si guarda alla valutazione relativa di THOMASCOOK?
Metrica chiave: Poiché THOMASCOOK è redditizio, utilizziamo il suo rapporto prezzo/utile per l'analisi della valutazione relativa.
| Qual è il rapporto di THOMASCOOK su PE? | |
|---|---|
| Rapporto PE | 33x |
| Guadagni | ₹2.79b |
| Cap. di mercato | ₹91.85b |
| Statistiche chiave | |
|---|---|
| Valore d'impresa/Ricavi | 1.1x |
| Valore d'impresa/EBITDA | 18.7x |
| Rapporto PEG | 1.6x |
Rapporto prezzo/utili Rapporto rispetto ai pari
Come si colloca il rapporto THOMASCOOK di PE rispetto ai suoi colleghi?
| Azienda | Avanti PE | Crescita stimata | Cap. di mercato |
|---|---|---|---|
| Media dei pari | 65.6x | ||
LEMONTREE Lemon Tree Hotels | 65.2x | 35.8% | ₹97.6b |
EASEMYTRIP Easy Trip Planners | 64.3x | 33.3% | ₹52.3b |
532189 India Tourism Development | 70.7x | n/a | ₹47.9b |
MHRIL Mahindra Holidays & Resorts India | 62.3x | 17.1% | ₹70.4b |
THOMASCOOK Thomas Cook (India) | 33x | 20.9% | ₹91.8b |
Price-To-Earnings rispetto ai colleghi: THOMASCOOK ha un buon valore in base al suo rapporto Price-To-Earnings ( 33 x) rispetto alla media dei peer ( 65.6 x).
Rapporto prezzo/utili Rapporto rispetto al settore
Come si colloca il THOMASCOOK's PE Ratio rispetto ad altre aziende del IN Hospitality settore?
Price-To-Earnings rispetto al settore: THOMASCOOK ha un buon valore in base al suo rapporto Price-To-Earnings ( 33 x) rispetto alla media del settore Indian Hospitality ( 35.3 x).
Rapporto prezzo/utili Rapporto vs. Rapporto equo
Qual è il THOMASCOOK's PE Ratio rispetto al suo Fair PE Ratio? È il PE Ratio previsto, tenendo conto delle previsioni di crescita degli utili della società, dei margini di profitto e di altri fattori di rischio.
| Rapporto equo | |
|---|---|
| Rapporto corrente PE | 33x |
| Rapporto equo PE | 44.6x |
Price-To-Earnings rispetto al rapporto equo: THOMASCOOK ha un buon valore in base al suo rapporto Price-To-Earnings ( 33 x) rispetto al rapporto equo Price-To-Earnings stimato ( 44.6 x).
Obiettivi di prezzo degli analisti
Qual è la previsione a 12 mesi degli analisti e abbiamo una qualche fiducia statistica nell'obiettivo di prezzo del consenso?
| Data | Prezzo delle azioni | Obiettivo di prezzo medio a 1 anno | Dispersione | Alto | Basso | 1 anno Prezzo effettivo | Analisti |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attuale | ₹197.90 | ₹271.50 +37.2% | 4.2% | ₹283.00 | ₹260.00 | n/a | 2 |
| Nov ’25 | ₹195.63 | ₹262.50 +34.2% | 2.9% | ₹270.00 | ₹255.00 | n/a | 2 |
| Oct ’25 | ₹204.99 | ₹262.50 +28.1% | 2.9% | ₹270.00 | ₹255.00 | n/a | 2 |
| Sep ’25 | ₹230.10 | ₹262.50 +14.1% | 2.9% | ₹270.00 | ₹255.00 | n/a | 2 |
| Aug ’25 | ₹234.65 | ₹282.50 +20.4% | 6.2% | ₹300.00 | ₹265.00 | n/a | 2 |
| Jul ’25 | ₹246.72 | ₹282.50 +14.5% | 6.2% | ₹300.00 | ₹265.00 | n/a | 2 |
| Jun ’25 | ₹207.95 | ₹282.50 +35.8% | 6.2% | ₹300.00 | ₹265.00 | n/a | 2 |
| May ’25 | ₹203.75 | ₹242.50 +19.0% | 3.1% | ₹250.00 | ₹235.00 | n/a | 2 |
Previsione dell'analista: Il prezzo obiettivo è superiore di oltre 20 % rispetto al prezzo attuale delle azioni, ma non ci sono abbastanza analisti che coprono il titolo per determinare la fiducia statistica di accordo.