Drive Shack Résultats passés
Passé contrôle des critères 0/6
Drive Shack a connu une croissance annuelle moyenne de ses bénéfices de 8.7%, tandis que le secteur Hospitality a vu ses bénéfices augmenter de en hausse à 3.8% par an. Les revenus ont augmenté de en hausse à un taux moyen de 9.5% par an.
Informations clés
8.7%
Taux de croissance des bénéfices
25.0%
Taux de croissance du BPA
| Hospitality Croissance de l'industrie | -11.8% |
| Taux de croissance des recettes | 9.5% |
| Rendement des fonds propres | n/a |
| Marge nette | -14.4% |
| Dernière mise à jour des bénéfices | 30 Sep 2024 |
Mises à jour récentes des performances passées
Recent updates
Ventilation des recettes et des dépenses
Comment Drive Shack gagne et dépense de l'argent. Sur la base des derniers bénéfices déclarés, sur une base LTM.
Historique des gains et des recettes
| Date | Recettes | Les revenus | Dépenses G+A | Dépenses de R&D |
|---|---|---|---|---|
| 30 Sep 24 | 355 | -51 | 21 | 0 |
| 30 Jun 24 | 365 | -51 | 24 | 0 |
| 31 Mar 24 | 367 | -48 | 25 | 0 |
| 31 Dec 23 | 369 | -48 | 30 | 0 |
| 30 Sep 23 | 357 | -28 | 34 | 0 |
| 30 Jun 23 | 346 | -32 | 37 | 0 |
| 31 Mar 23 | 334 | -43 | 44 | 0 |
| 31 Dec 22 | 326 | -57 | 44 | 0 |
| 30 Sep 22 | 315 | -51 | 44 | 0 |
| 30 Jun 22 | 303 | -52 | 44 | 0 |
| 31 Mar 22 | 290 | -45 | 40 | 0 |
| 31 Dec 21 | 282 | -37 | 38 | 0 |
| 30 Sep 21 | 272 | -17 | 36 | 0 |
| 30 Jun 21 | 262 | -18 | 32 | 0 |
| 31 Mar 21 | 220 | -55 | 28 | 0 |
| 31 Dec 20 | 220 | -62 | 29 | 0 |
| 30 Sep 20 | 232 | -87 | 33 | 0 |
| 30 Jun 20 | 240 | -90 | 41 | 0 |
| 31 Mar 20 | 279 | -63 | 49 | 0 |
| 31 Dec 19 | 272 | -60 | 52 | 0 |
| 30 Sep 19 | 270 | -49 | 48 | 0 |
| 30 Jun 19 | 282 | -51 | 44 | 0 |
| 31 Mar 19 | 302 | -43 | 42 | 0 |
| 31 Dec 18 | 314 | -44 | 37 | 0 |
| 30 Sep 18 | 315 | -65 | 39 | 0 |
| 30 Jun 18 | 310 | -51 | 38 | 0 |
| 31 Mar 18 | 300 | -51 | 37 | 0 |
| 31 Dec 17 | 293 | -48 | 37 | 0 |
| 30 Sep 17 | 291 | -43 | 34 | 0 |
| 30 Jun 17 | 293 | -23 | 30 | 0 |
| 31 Mar 17 | 296 | -15 | 27 | 0 |
| 31 Dec 16 | 299 | 71 | 39 | 0 |
| 30 Sep 16 | 208 | 87 | 26 | 0 |
| 30 Jun 16 | 228 | 75 | 26 | 0 |
| 31 Mar 16 | 270 | 90 | 27 | 0 |
| 31 Dec 15 | 296 | 16 | 26 | 0 |
| 30 Sep 15 | 402 | 13 | 23 | 0 |
| 30 Jun 15 | 420 | 19 | 25 | 0 |
| 31 Mar 15 | 449 | 42 | 27 | 0 |
| 31 Dec 14 | 292 | 63 | 26 | 0 |
| 30 Sep 14 | 401 | 123 | 39 | 0 |
| 30 Jun 14 | 354 | 139 | 41 | 0 |
| 31 Mar 14 | 276 | 127 | 40 | 0 |
| 31 Dec 13 | 229 | 134 | 46 | 0 |
Des revenus de qualité: NCI2 n'est actuellement pas rentable.
Augmentation de la marge bénéficiaire: NCI2 n'est actuellement pas rentable.
Analyse des flux de trésorerie disponibles par rapport aux bénéfices
Analyse de la croissance passée des bénéfices
Tendance des revenus: NCI2 n'est pas rentable, mais a réduit ses pertes au cours des 5 dernières années à un taux de 8.7% par an.
Accélération de la croissance: Impossible de comparer la croissance des bénéfices de NCI2 au cours de l'année écoulée à sa moyenne sur 5 ans car elle n'est actuellement pas rentable
Bénéfices par rapport au secteur d'activité: NCI2 n'est pas rentable, ce qui rend difficile la comparaison de sa croissance des bénéfices de l'année écoulée avec celle du secteur Hospitality ( 167.5% ).
Rendement des fonds propres
ROE élevé: Le passif NCI2 dépasse son actif, il est donc difficile de calculer son rendement des capitaux propres.