Salud financiera de hoja de balance de China Oriented International Holdings
Salud financiera controles de criterios 4/6
China Oriented International Holdings tiene un patrimonio de los accionistas total de CN¥192.8M y una deuda total de CN¥45.2M, lo que sitúa su ratio deuda-patrimonio en 23.5%. Sus activos y pasivos totales son CN¥273.9M y CN¥81.0M respectivamente.
Información clave
23.5%
Ratio deuda-patrimonio
CN¥45.23m
Deuda
Ratio de cobertura de intereses | n/a |
Efectivo | CN¥150.59m |
Patrimonio | CN¥192.83m |
Total pasivo | CN¥81.04m |
Activos totales | CN¥273.87m |
Actualizaciones recientes sobre salud financiera
Health Check: How Prudently Does China Oriented International Holdings (HKG:1871) Use Debt?
Oct 03Here's Why China Oriented International Holdings (HKG:1871) Can Manage Its Debt Responsibly
Apr 02Here's Why China Oriented International Holdings (HKG:1871) Can Manage Its Debt Responsibly
Dec 06Recent updates
Health Check: How Prudently Does China Oriented International Holdings (HKG:1871) Use Debt?
Oct 03China Oriented International Holdings' (HKG:1871) Robust Earnings Are Supported By Other Strong Factors
Sep 22Here's Why China Oriented International Holdings (HKG:1871) Can Manage Its Debt Responsibly
Apr 02Here's Why China Oriented International Holdings (HKG:1871) Can Manage Its Debt Responsibly
Dec 06Análisis de la situación financiera
Pasivos a corto plazo: Los activos a corto plazo (CN¥151.5M) de 1871 superan a sus pasivos a corto plazo (CN¥64.8M).
Pasivo a largo plazo: Los activos a corto plazo de 1871 (CN¥151.5M) superan a sus pasivos a largo plazo (CN¥16.2M).
Historial y análisis de deuda-patrimonio
Nivel de deuda: 1871 tiene más efectivo que su deuda total.
Reducción de la deuda: El ratio deuda-patrimonio de 1871 ha pasado de 34.6% a 23.5% en los últimos 5 años.
Cobertura de la deuda: La deuda de 1871 no está bien cubierta por el flujo de caja operativo (8.2%).
Cobertura de intereses: Datos insuficientes para determinar si los pagos de intereses de 1871 sobre su deuda están bien cubiertos por el EBIT.