Rafael Microelectronics Bilanço Sağlığı
Finansal Sağlık kriter kontrolleri 6/6
Rafael Microelectronics şirketinin toplam hissedar öz sermayesi NT$1.4B ve toplam borcu NT$0.0 olup, bu da borç-öz sermaye oranını 0% seviyesine getiriyor. Toplam varlıkları ve toplam yükümlülükleri sırasıyla NT$1.7B ve NT$254.3M dir. Rafael Microelectronics 'in FAVÖK'ü NT$65.3M faiz karşılama oranı -4.1 dur. Şirketin NT$821.9M tutarında nakit ve kısa vadeli yatırımları bulunmaktadır.
Anahtar bilgiler
0%
Borç/özkaynak oranı
NT$0
Borç
Faiz karşılama oranı | -4.1x |
Nakit | NT$821.94m |
Eşitlik | NT$1.41b |
Toplam yükümlülükler | NT$254.34m |
Toplam varlıklar | NT$1.66b |
Son finansal sağlık güncellemeleri
Güncelleme yok
Recent updates
Investors Could Be Concerned With Rafael Microelectronics' (GTSM:6568) Returns On Capital
Mar 31Declining Stock and Decent Financials: Is The Market Wrong About Rafael Microelectronics, Inc. (GTSM:6568)?
Mar 10How Does Rafael Microelectronics, Inc. (GTSM:6568) Fare As A Dividend Stock?
Feb 10Rafael Microelectronics (GTSM:6568) Has Compensated Shareholders With A Respectable 76% Return On Their Investment
Jan 19The Trends At Rafael Microelectronics (GTSM:6568) That You Should Know About
Dec 29Rafael Microelectronics, Inc.'s (GTSM:6568) Stock On An Uptrend: Could Fundamentals Be Driving The Momentum?
Dec 09Are Rafael Microelectronics's (GTSM:6568) Statutory Earnings A Good Reflection Of Its Earnings Potential?
Nov 20Finansal Durum Analizi
Kısa Vadeli Yükümlülükler: 6568 'nin kısa vadeli varlıkları ( NT$1.4B ) kısa vadeli yükümlülüklerini ( NT$252.4M ) aşıyor.
Uzun Vadeli Yükümlülükler: 6568 şirketinin kısa vadeli varlıkları ( NT$1.4B ) uzun vadeli yükümlülüklerini ( NT$1.9M ) aşmaktadır.
Borç-Özkaynak Tarihçesi ve Analizi
Borç Seviyesi: 6568 borçsuzdur.
Borcun Azaltılması: 6568 un 5 yıl önce borcu yoktu.
Borç Kapsamı: 6568 un borcu yoktur, dolayısıyla işletme nakit akışı tarafından karşılanmasına gerek yoktur.
Faiz Kapsamı: 6568 şirketinin borcu bulunmadığından faiz ödemelerinin karşılanması söz konusu değildir.