Bu sayfanın çevirisi deneyseldir ve geliştirilme aşamasındadır. imlerinizi bekliyoruz!
SinosoftLtd Bilanço Sağlığı
Finansal Sağlık kriter kontrolleri 6/6
SinosoftLtd şirketinin toplam hissedar öz sermayesi CN¥3.1B ve toplam borcu CN¥0.0 olup, bu da borç-öz sermaye oranını 0% seviyesine getiriyor. Toplam varlıkları ve toplam yükümlülükleri sırasıyla CN¥6.5B ve CN¥3.4B dir. SinosoftLtd 'in FAVÖK'ü CN¥587.4M faiz karşılama oranı -16.7 dur. Şirketin CN¥1.8B tutarında nakit ve kısa vadeli yatırımları bulunmaktadır.
Anahtar bilgiler
0%
Borç/özkaynak oranı
CN¥0
Borç
Faiz karşılama oranı | -16.7x |
Nakit | CN¥1.80b |
Eşitlik | CN¥3.13b |
Toplam yükümlülükler | CN¥3.39b |
Toplam varlıklar | CN¥6.52b |
Son finansal sağlık güncellemeleri
Güncelleme yok
Recent updates
Investors Still Aren't Entirely Convinced By Sinosoft Co.,Ltd's (SHSE:603927) Earnings Despite 27% Price Jump
Oct 01SinosoftLtd (SHSE:603927) Might Be Having Difficulty Using Its Capital Effectively
Sep 16There's No Escaping Sinosoft Co.,Ltd's (SHSE:603927) Muted Earnings
Jul 23SinosoftLtd's (SHSE:603927) Returns On Capital Not Reflecting Well On The Business
May 29Weak Statutory Earnings May Not Tell The Whole Story For SinosoftLtd (SHSE:603927)
May 02Sinosoft Co.,Ltd's (SHSE:603927) Intrinsic Value Is Potentially 34% Above Its Share Price
Mar 21Sinosoft Co.,Ltd's (SHSE:603927) Share Price Boosted 32% But Its Business Prospects Need A Lift Too
Mar 01Finansal Durum Analizi
Kısa Vadeli Yükümlülükler: 603927 'nin kısa vadeli varlıkları ( CN¥6.2B ) kısa vadeli yükümlülüklerini ( CN¥3.4B ) aşıyor.
Uzun Vadeli Yükümlülükler: 603927 şirketinin kısa vadeli varlıkları ( CN¥6.2B ) uzun vadeli yükümlülüklerini ( CN¥8.7M ) aşmaktadır.
Borç-Özkaynak Tarihçesi ve Analizi
Borç Seviyesi: 603927 borçsuzdur.
Borcun Azaltılması: 603927 son 5 yıldır borcu bulunmamaktadır.
Borç Kapsamı: 603927 un borcu yoktur, dolayısıyla işletme nakit akışı tarafından karşılanmasına gerek yoktur.
Faiz Kapsamı: 603927 şirketinin borcu bulunmadığından faiz ödemelerinin karşılanması söz konusu değildir.