- Chubbは、ブライアン・チャーチを損害保険部門の海外担当社長に任命し、最近リスボンで開催された世界航空祭でデジタルファーストの旅行保険商品「Travel Pro」を発表した。
- 経験豊富なリーダーシップとテクノロジー主導の商品拡大という2つの重点は、国際市場とデジタル市場の機会を捉えるためのチャブの継続的な変革を浮き彫りにしている。
- ブライアン・チャーチの社長就任が、チャブの投資シナリオと国際事業の展望をどのように形作るかを検証する。
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Chubbの投資シナリオ
Chubbの株式を保有することは、規律ある保険引受とグローバルな事業拡大およびデジタル革新を融合させる同社の能力を信じることを意味する。最近、ブライアン・チャーチが国際的な損保事業を担当する社長に任命されたことは、国際的かつテクノロジー主導の成長を取り込もうとするChubbの方針に沿ったものだが、価格圧力と競争の中で利ざやを確保するという最も差し迫った短期的なカタリストや、保険金請求コストの上昇や異常災害損失の当面のリスクに重大な変化を与えるものではない。
最近の動きでは、デジタル・ファーストの旅行保険であるトラベル・プロの発売が際立っている。この商品は、テクノロジー・パートナーシップの構築とデジタル販売へのChubbの加速を反映したもので、成長市場における保険普及の拡大をターゲットとすることで、同社の成長カタリストを支えている。
しかし、このような勢いとは対照的に、投資家は保険金請求コストの上昇や大災害リスクがもたらす潜在的な逆風に注意する必要がある。
Chubbのシナリオでは、2028年までに収益496億ドル、利益98億ドルと予測している。これは、現在の92億ドルから年率4.8%の減収と6億ドルの増益となります。
Chubbの予測から、フェアバリューは303.50ドルとなり、現在価格から7%のアップサイドとなる。
他の視点を探る
シンプリー・ウォールストリート・コミュニティのメンバー10名は、Chubbのフェアバリューを247,079米ドルから597,983米ドルの間で見積もっている。多くの者が上昇を見込む一方、保険金請求コストの上昇とキャタストロフ・リスクが依然としてChubbの業績に対する懸念材料となっている。これらの視点を総合的に検討する。
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This article has been translated from its original English version, which you can find here.