バークシャー・ハサウェイのチャーリー・マンガーが支援する外部ファンドマネージャー、リー・ルー氏は、『最大の投資リスクは価格の変動ではなく、資本が永久に失われるかどうかである』と語っている。 だから、ある銘柄のリスクがどの程度かを考えるとき、負債を考慮する必要があるのは明らかかもしれない。 株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA Co.(TSE:2432)は貸借対照表に負債を抱えている。 しかし、株主は負債の使用を心配すべきなのだろうか?
負債がもたらすリスクとは?
一般的に言って、負債が現実的な問題となるのは、企業が資本調達や自らのキャッシュフローで容易に返済できない場合のみである。 事態が本当に悪化した場合、貸し手は事業をコントロールすることができる。 しかし、より頻繁に発生する(しかし、それでもコストがかかる)事態は、バランスシートを補強するためだけに、企業がバーゲン価格で株式を発行し、株主を永久に希薄化させなければならない場合である。 もちろん、負債もビジネス、特に資本の重いビジネスにおいては重要な手段となりうる。 私たちは、企業の負債の使用について考えるとき、まず現金と負債を一緒に見ます。
DeNAの負債額は?
下のグラフをクリックすると詳細が見られるが、2023年12月時点のDeNAの有利子負債は374億円で、前年とほぼ同じである。 しかし、それを相殺する766億円のキャッシュがあり、ネットキャッシュは392億円となっている。
DeNAのバランスシートの健全性は?
貸借対照表の最新データを拡大すると、DeNAの1年以内に返済期限が到来する負債は342億円、それ以降に返済期限が到来する負債は698億円となっている。 一方、現金は766億円、12カ月以内に回収期限の到来する債権は266億円である。 つまり、負債総額と短期流動資産はほぼ完全に一致している。
DeNAの規模を考慮すると、流動資産と負債総額のバランスはとれているようだ。 1,778億円のDeNAが資金繰りに苦しんでいるとは考えにくいが、バランスシートを注視する価値はあると思われる。 負債が多いとはいえ、DeNAはネットキャッシュを保有しており、負債が多いとは言えない! バランスシートは、負債を分析する際に注目すべき分野であることは明らかだ。 しかし、DeNAが長期的にバランスシートを強化できるかどうかは、最終的には事業の将来的な収益性によって決まる。 そこで、もしあなたが将来に注目しているのであれば、アナリストの利益予測を示したこの無料レポートをチェックすることができる。
DeNAの12ヶ月間の売上高は1,380億円で、3.4%の増加だった。 この成長率は我々の好みからすると少し遅いが、世界を作るにはあらゆるタイプが必要だ。
では、DeNAのリスクは?
一般的に、赤字企業は黒字企業よりもリスクが高いことは間違いない。 そして、DeNAは昨年、利払い前税引き前利益(EBIT)が赤字だった。 また、同期間のフリーキャッシュフローはマイナス190億円、会計上の損失は300億円である。 純現金が392億円しかないことを考えると、すぐに損益分岐点に達しない場合、同社はさらに資金を調達する必要があるかもしれない。 全体として、この銘柄は少々リスキーであり、フリー・キャッシュ・フローがプラスになるまで、我々は通常非常に慎重である。 負債についてバランスシートから最も多くを学ぶことは間違いない。 しかし、投資リスクのすべてが貸借対照表にあるわけではない。 我々は、 DeNAについて 1つの警告サインを確認 した。
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