Stock Analysis
チャーリー・マンガーが支援した)伝説的なファンドマネジャーの李璐はかつて、『最大の投資リスクは価格の変動ではなく、資本が永久に失われるかどうかだ』と言った。 つまり、ある銘柄のリスクがどの程度かを考えるとき、負債を考慮する必要があるのは明らかかもしれない。 長谷工コーポレーション(TSE:1808)は、事業において負債を使用していることがわかる。 しかし、株主は負債の使用を心配すべきなのだろうか?
なぜ負債がリスクをもたらすのか?
一般的に言って、負債が現実的な問題となるのは、企業が資本を調達するか、自らのキャッシュフローで返済することが容易でなくなった場合のみである。 資本主義の一部とは、失敗した企業が銀行家によって容赦なく清算される「創造的破壊」のプロセスである。 しかし、より一般的な(それでも痛みを伴う)シナリオは、低価格で新たな株式資本を調達し、株主を恒久的に希薄化させなければならないというものだ。 もちろん、成長資金を調達するために負債を利用する企業も数多くあり、そのような場合にも悪影響は生じない。 負債水準を検討する際には、まず現金と負債の両方を合わせて検討する。
長谷工の負債とは?
下の画像をクリックすると詳細が見られるが、2024年6月時点の長谷工の有利子負債は4,050億円で、1年後の3,600億円から増加している。 ただし、現金は1,659億円あるため、純有利子負債は2,391億円となる。
長谷工の負債について
直近の貸借対照表によると、12カ月以内に返済期限が到来する負債が2,690億円、 12カ月超に返済期限が到来する負債が4,363億円となっている。 これらの債務を相殺するために、同社は1,659億円の現金と1,305億円の債権を保有している。 つまり、現金と短期債権を合わせると4,089億円の負債がある。
これは時価総額5,226億円に対してレバレッジの山である。 貸し手からバランスシートの補強を求められた場合、株主は深刻な希薄化に直面する可能性が高い。
私たちは、純有利子負債をEBITDA(金利・税金・減価償却費控除前利益)で割った数値と、EBIT(金利・税金・減価償却費控除前利益)がどれだけ容易に支払利息をカバーできるか(インタレスト・カバー)を計算することによって、企業の収益力に対する負債負担を測定している。 従って、減価償却費の有無にかかわらず、利益に対する有利子負債を考慮する。
長谷工のEBITDAに対する有利子負債の比率は2.8であり、負債が大きいことを示すが、それでもほとんどのタイプのビジネスにとってはかなり妥当である。 しかし、インタレスト・カバレッジは1kと非常に高く、負債にかかる支払利息は現在かなり低いことを示唆している。 残念なことに、長谷工のEBITは過去4四半期で18%減少している。 このまま収益が減少し続ければ、負債を処理するのは5歳以下の子ども3人を連れて高級レストランに行くよりも難しくなるだろう。 負債についてバランスシートから最も多くを学ぶことは間違いない。 しかし、長谷工が長期的にバランスシートを強化できるかどうかは、最終的には事業の将来的な収益性によって決まる。 だから、将来を重視するなら、アナリストの利益予測を示したこの無料レポートをチェックできる。
最後に、企業が負債を返済できるのは、会計上の利益ではなく、冷徹な現金だけである。 そこで論理的なステップとしては、実際のフリー・キャッシュ・フローに見合ったEBITの割合を見ることである。 直近の3年間を見ると、長谷工のフリー・キャッシュ・フローはEBITの24%で、これは予想より低い。 負債の返済を考えると、これはあまり良くない。
当社の見解
長谷工のEBIT成長率は期待外れだったと言える。 しかし、明るい面もあり、金利カバー率は良い兆候であり、我々を楽観的にさせてくれる。 全体として、長谷工には十分な負債があり、バランスシートには現実的なリスクがあると言える。 すべてがうまくいけば、リターンを押し上げるはずだが、その反面、負債によって恒久的な資本損失のリスクが高まる。 負債のレベルを分析する場合、バランスシートが出発点となるのは明らかだ。 しかし最終的には、どの企業もバランスシートの外に存在するリスクを含みうる。 例えば、 長谷工には注意すべき2つの警告サインが ある。
それでもなお、堅固なバランスシートを持つ急成長企業に興味があるのであれば、当社のネットキャッシュ成長株リストをご覧いただきたい。
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HASEKO
Engages in the real estate, construction, and engineering businesses in Japan and internationally.