ハワード・マークスは、株価の変動を心配するよりも、『恒久的な損失の可能性こそ、私が心配するリスクであり、私が知っている実践的な投資家は皆、心配している』と言った。 事業の破綻には負債が絡むことが多いからだ。 株式会社ダイヘン(東証:6622)の貸借対照表には負債がある。 しかし本当の問題は、この負債が同社をリスキーにしているかどうかだ。
負債がもたらすリスクとは?
一般的に言って、負債が現実的な問題となるのは、企業が資本を調達するか、自らのキャッシュフローで容易に返済できない場合のみである。 資本主義の一部には「創造的破壊」のプロセスがあり、失敗した企業は銀行家によって容赦なく清算される。 このようなことはあまり一般的ではないが、負債を抱えた企業が、貸し手によって窮迫した価格での増資を余儀なくされ、株主が恒久的に希薄化することはよくあることだ。 もちろん、負債もビジネス、特に資本の重いビジネスにおいては重要な手段となりうる。 企業の負債水準を検討する際の最初のステップは、現金と負債を合わせて検討することである。
DAIHENの負債とは?
下の画像をクリックすると詳細が表示されるが、2024年12月時点の負債は676億円で、1年後の560億円から増加している。 ただし、現金は281億円あるため、純有利子負債は395億円となる。
ダイヘンの負債の状況
直近の貸借対照表を見ると、1年以内に返済期限が到来する負債が813億円、それ以 降に返済期限が到来する負債が503億円ある。 これらの債務と相殺される281億円の現金と12ヶ月以内に支払われる436億円の債権がある。 つまり、現預金と短期債権を合計すると599億円の負債がある。
ダイヘンの企業価値は1,657億円であるため、必要であればバランスシートを補強するのに十分な資本を調達できるだろうから、この赤字はそれほど悪いものではない。 しかし、ダイヘンが希薄化することなく負債を管理できるかどうか、我々は間違いなく精査する必要があることは明らかだ。
私たちは、利益に対する負債水準について知るために、主に2つの比率を用いている。ひとつは、純有利子負債を利払い・税引き・減価償却・償却前利益(EBITDA)で割ったもので、もうひとつは、利払い・税引き前利益(EBIT)が支払利息を何倍カバーしているか(略してインタレスト・カバー)である。 従って、減価償却費の有無にかかわらず、利益に対する負債を考慮する。
ダイヘンのEBITDAに対する純有利子負債の比率は約1.7で、有利子負債の使用は中程度であることを示唆している。 また、EBITが支払利息の2,000倍であることから、負債の負担は孔雀の羽のように軽い。 ダイヘンのEBITが雨後の竹のように上昇し、過去12ヶ月で33%増加したことは注目に値する。これは負債の管理を容易にする。 負債を分析する際、バランスシートが重視されるのは明らかだ。 しかし、今後ダイヘンが健全なバランスシートを維持できるかどうかを決めるのは、何よりも将来の収益である。 プロフェッショナルの意見を知りたい方は、アナリストの利益予測に関する無料レポートが面白いかもしれない。
最後に、税務署は会計上の利益を喜ぶかもしれないが、金融機関は現金しか認めない。 そこで私たちは、EBITがどれだけフリーキャッシュフローに変換されているかを常にチェックしている。 過去3年間、ダイヘンのフリー・キャッシュフローはトータルで大幅なマイナスとなった。 投資家は間違いなく、やがてこの状況が逆転することを期待しているが、これは明らかに、負債の使用がよりリスキーであることを意味する。
当社の見解
ダイヘンのEBITからフリー・キャッシュフローへの換算は、この分析では実質的なマイナスであったが、我々が考慮した他の要因はかなり良好であった。 特に、金利カバー率には目を見張るものがある。 これらのデータを見る限り、ダイヘンの負債水準には少し慎重である。 負債には、潜在的なリターンを高めるというアップサイドがある一方で、負債水準が株価をよりリスキーにするかもしれないことを、株主は間違いなく考慮すべきと考える。 負債を分析する際、バランスシートに注目すべきなのは明らかだ。 しかし最終的には、どの企業もバランスシートの外に存在するリスクを含みうる。 こうしたリスクを見つけるのは難しい。どの企業にもリスクは存在するが、 ダイヘンには知って おくべき 警告サインが1つ ある。
結局のところ、純債務のない企業に注目した方が良いことが多い。そのような企業の特別リスト(すべて利益成長の実績あり)にアクセスできます。無料です。
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This article has been translated from its original English version, which you can find here.