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Global Sweeteners Holdings Salute del bilancio
Salute finanziaria criteri di controllo 1/6
Global Sweeteners Holdings ha un patrimonio netto totale di HK$-381.9M e un debito totale di HK$440.9M, che porta il suo rapporto debito/patrimonio netto a -115.5%. Le sue attività totali e le sue passività totali sono rispettivamente HK$575.4M e HK$957.2M.
Informazioni chiave
-136.4%
Rapporto debito/patrimonio netto
HK$245.31m
Debito
Indice di copertura degli interessi | n/a |
Contanti | HK$8.42m |
Patrimonio netto | -HK$179.84m |
Totale passività | HK$663.90m |
Totale attività | HK$484.06m |
Aggiornamenti recenti sulla salute finanziaria
Nessun aggiornamento
Recent updates
Some Confidence Is Lacking In Global Sweeteners Holdings Limited (HKG:3889) As Shares Slide 25%
Jul 12Global Sweeteners Holdings Limited's (HKG:3889) Shares Climb 27% But Its Business Is Yet to Catch Up
May 21Global Sweeteners Holdings Limited (HKG:3889) Investors Are Less Pessimistic Than Expected
Jan 05Global Sweeteners Holdings Limited (HKG:3889) Investors Are Less Pessimistic Than Expected
Aug 30Analisi della posizione finanziaria
Passività a breve termine: 3889 ha un patrimonio netto negativo, che è una situazione più grave rispetto a quella delle attività a breve termine che non coprono le passività a breve termine.
Passività a lungo termine: 3889 ha un patrimonio netto negativo, il che rappresenta una situazione più grave rispetto a quella delle attività a breve termine che non coprono le passività a lungo termine.
Storia e analisi del rapporto debito/patrimonio netto
Livello di debito: 3889 ha un patrimonio netto negativo, che è una situazione più grave di un elevato livello di debito.
Riduzione del debito: 3889 ha un patrimonio netto negativo, quindi non abbiamo bisogno di controllare se il suo debito si è ridotto nel tempo.
Copertura del debito: Il debito di 3889 è ben coperto dal flusso di cassa operativo ( 20% ).
Copertura degli interessi: Dati insufficienti per determinare se i pagamenti degli interessi sul debito di 3889 siano ben coperti dall'EBIT.