Global Partner Acquisition Corp II

Informe acción NasdaqCM:GPAC

Capitalización de mercado: US$108.6m

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Global Partner Acquisition Corp II Resultados de beneficios anteriores

Pasado controles de criterios 0/6

Los beneficios de Global Partner Acquisition Corp II han disminuido a una tasa media anual de -10.5%, mientras que en la industria Capital Markets los beneficios crecieron en un 7.8% anualmente.

Información clave

-10.5%

Tasa de crecimiento de los beneficios

-201.0%

Tasa de crecimiento del BPA

Crecimiento de la industria Capital Markets 10.3%
Tasa de crecimiento de los ingresosn/a
Rentabilidad financieran/a
Margen neton/a
Última actualización de beneficios31 Mar 2024

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Desglose de ingresos y gastos

Cómo gana y gasta dinero Global Partner Acquisition Corp II. Basado en los últimos beneficios reportados, en base a los últimos doce meses (LTM).


Historial de beneficios e ingresos

NasdaqCM:GPAC Ingresos, gastos y beneficios (USD Millions)
FechaIngresosBeneficiosGastos G+AGastos de I+D
31 Mar 240-360
31 Dec 230050
30 Sep 230620
30 Jun 230830
31 Mar 230930
31 Dec 2201520
30 Sep 2201320
30 Jun 2201220
31 Mar 220740
31 Dec 210540

Ingresos de calidad: GPAC actualmente no es rentable.

Margen de beneficios creciente: GPAC actualmente no es rentable.


Análisis del flujo de caja libre vs. Beneficios


Análisis del crecimiento de los beneficios en el pasado

Tendencia de beneficios: GPAC no es rentable, y las pérdidas han aumentado en los últimos 5 años a un ritmo de 10.5% al año.

Acelerando crecimiento: No se puede comparar el crecimiento de los beneficios de GPAC en el último año con su promedio de 5 años, ya que actualmente no es rentable.

Beneficios vs. Industria: GPAC no es rentable, por lo que resulta difícil comparar el crecimiento de sus beneficios en el último año con el de la industria Capital Markets (13.4%).


Rentabilidad financiera

Alta ROE: El pasivo de GPAC supera su activo, por lo que es difícil calcular su rentabilidad financiera.


Rentabilidad económica


Rendimiento del capital invertido


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