Los riesgos para la rentabilidad de los accionistas son elevados a estos precios para Restaurant Brands International Inc. (NYSE:QSR)
Con una relación precio/beneficios (o "PER") media cercana a 19 veces en Estados Unidos, se le podría perdonar que se sintiera indiferente ante la relación PER de Restaurant Brands International Inc. (NYSE:QSR) de 17,7 veces. Aunque puede que esto no llame la atención, si el PER no está justificado, los inversores podrían estar perdiendo una oportunidad potencial o ignorando una decepción inminente.
Con un crecimiento de los beneficios superior al de la mayoría de las empresas en los últimos tiempos, Restaurant Brands International lo ha estado haciendo relativamente bien. Es posible que muchos esperen que los buenos resultados disminuyan, lo que ha impedido que suba el PER. Si le gusta la empresa, esperaría que no fuera así, para poder comprar acciones mientras no le favorezcan.
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Para justificar su PER, Restaurant Brands International necesitaría producir un crecimiento similar al del mercado.
Si repasamos el último año de crecimiento de los beneficios, la empresa registró un magnífico incremento del 37%. Además, el BPA ha aumentado un 61% en conjunto desde hace tres años, gracias a los últimos 12 meses de crecimiento. Por lo tanto, es justo decir que el crecimiento de los beneficios de la empresa en los últimos tiempos ha sido magnífico.
De cara al futuro, se prevé que el BPA aumente un 4,2% anual durante los próximos tres años, según los analistas que siguen a la empresa. Mientras tanto, se prevé que el resto del mercado crezca un 11% anual, lo que resulta notablemente más atractivo.
En vista de ello, resulta curioso que el PER de Restaurant Brands International se sitúe en línea con el de la mayoría de las demás empresas. Al parecer, muchos inversores en la empresa son menos bajistas de lo que indican los analistas y no están dispuestos a desprenderse de sus acciones en estos momentos. Estos accionistas podrían estar preparándose para una futura decepción si el PER cae a niveles más acordes con las perspectivas de crecimiento.
Conclusión sobre el PER de Restaurant Brands International
Diríamos que el poder de la relación precio/beneficios no es principalmente como instrumento de valoración, sino más bien para calibrar el sentimiento actual de los inversores y las expectativas futuras.
Nuestro examen de las previsiones de los analistas de Restaurant Brands International reveló que sus perspectivas de beneficios inferiores no están afectando a su PER tanto como habríamos predicho. En estos momentos nos sentimos incómodos con el PER, ya que no es probable que las previsiones de beneficios futuros respalden un sentimiento más positivo durante mucho tiempo. A menos que estas condiciones mejoren, es difícil aceptar estos precios como razonables.
¿Y qué hay de otros riesgos? Todas las empresas los tienen, y hemos detectado 2 señales de advertencia para Restaurant Brands International (¡de las cuales 1 no nos gusta demasiado!) que debería conocer.
Por supuesto, también podría encontrar un valor mejor que Restaurant Brands International. Por ello, le recomendamos que consulte esta recopilación gratuita de otras empresas con ratios de PER razonables y que han experimentado un fuerte crecimiento de sus beneficios.
La valoración es compleja, pero estamos aquí para simplificarla.
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Este artículo de Simply Wall St es de carácter general. Proporcionamos comentarios basados únicamente en datos históricos y previsiones de analistas utilizando una metodología imparcial y nuestros artículos no pretenden ser un asesoramiento financiero. No constituyen una recomendación de compra o venta de valores y no tienen en cuenta sus objetivos ni su situación financiera. Nuestro objetivo es ofrecerle un análisis a largo plazo basado en datos fundamentales. Tenga en cuenta que nuestro análisis puede no tener en cuenta los últimos anuncios de empresas sensibles a los precios o el material cualitativo. Simply Wall St no tiene posiciones en ninguno de los valores mencionados.
This article has been translated from its original English version, which you can find here.