FriendTimes Propiedad
¿Quiénes son los principales accionistas, y ha habido compras o ventas con información privilegiada?
Operaciones recientes con información privilegiada
Fecha | Valor | Nombre | Entidad | Cargo | Acciones | Precio máximo |
---|---|---|---|---|---|---|
08 Jan 24 | BuyHK$918,489 | Xiaohuang Jiang | Individual | 874,000 | HK$1.05 | |
13 Oct 23 | BuyHK$17,808,344 | Xiaohuang Jiang | Individual | 22,266,000 | HK$0.80 | |
11 Oct 23 | BuyHK$7,456,113 | Xiaohuang Jiang | Individual | 9,326,000 | HK$0.80 | |
05 Sep 23 | SellHK$78,000 | GIC Private Limited | Company | 100,000 | HK$0.78 | |
01 Sep 23 | SellHK$72,375,251 | Xiaohuang Jiang | Individual | 96,500,000 | HK$0.75 | |
21 Aug 23 | SellHK$71,059,790 | Xiaohuang Jiang | Individual | 93,500,000 | HK$0.76 |
Volumen de trading con información privilegiada
Compra de información privilegiada: Datos insuficientes para determinar si personas con información privilegiada han comprado más acciones de las que han vendido en los últimos 3 meses.
Desglose de propiedad
Tipo de propietario | Número de acciones | Porcentaje de participación |
---|---|---|
Instituciones | 6.987.564 | 0,33 % |
Empresas privadas | 64.574.384 | 3,05 % |
Fondos soberanos de inversión | 109.020.946 | 5,14 % |
Público general | 628.094.990 | 29,6 % |
Personas con información privilegiada | 1.311.972.116 | 61,9 % |
Dilución de acciones: Los accionistas no se han visto significativamente diluidos en el último año.
Principales accionistas
Propiedad | Nombre | Acciones | Valor actual | Variación % | % Cartera | |
---|---|---|---|---|---|---|
1.308.546.116 | HK$1.0b | -4,33 % | Sin datos | |||
109.020.946 | HK$87.2m | 0 % | 0,01 % | |||
64.574.384 | HK$51.7m | 0 % | Sin datos | |||
2.580.757 | HK$2.1m | 24,7 % | Sin datos | |||
2.360.000 | HK$1.9m | 0 % | Sin datos | |||
1.776.000 | HK$1.4m | 0 % | Sin datos | |||
1.650.000 | HK$1.3m | 0 % | Sin datos | |||
1.019.706 | HK$815.7k | -7,11 % | Sin datos | |||
901.178 | HK$721.0k | -0,03 % | Sin datos | |||
125.923 | HK$100.8k | -0,05 % | Sin datos |