ウォーレン・バフェットは、『ボラティリティはリスクと同義ではない。 だから、ある銘柄のリスクがどの程度かを考える際に、負債を考慮する必要があることは明らかかもしれない。 U-NEXTホールディングス株式会社(東証:9418)は、負債が多い。(TSE:9418)は貸借対照表に負債を抱えている。 しかし、この負債は株主にとって懸念材料なのだろうか?
負債はいつ危険なのか?
負債は、事業が新たな資本またはフリーキャッシュフローで返済に窮するまで、事業を支援する。 最悪のシナリオでは、債権者への支払いができなくなった場合、企業は倒産する可能性がある。 しかし、より一般的な(それでも痛みを伴う)シナリオは、低い価格で新たな株式資本を調達しなければならず、その結果、株主が恒久的に希薄化することである。 もちろん、成長資金を調達するために負債を利用する企業も数多くあり、そのような場合にも悪影響は生じない。 企業がどの程度の負債を使うかを考える際に最初にすべきことは、現金と負債を合わせて見ることである。
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U-NEXT HOLDINGSLtdの純負債は何ですか?
U-NEXTホールディングスの有利子負債は、2024年5月時点で617億円と、1年前の677億円から減少している。 ただし、548億円の現金があり、これを相殺すると純有利子負債は約69.7億円となる。
U-NEXTホールディングスのバランスシートは健全か?
直近の貸借対照表によると、12ヶ月以内に返済期限が到来する負債は664億円、12ヶ月超の負債は646億円となっている。 一方、現金は548億円、1年以内の債権は344億円。 一方、現金548億円、1年以内の売掛金344億円分。
上場しているU-NEXTホールディングスの株式価値は3,343億円であるため、この程度の負債が大きな脅威となるとは考えにくい。 とはいえ、U-NEXTのバランスシートが悪い方向に変化しないよう、注視していく必要があるのは確かだ。
企業の収益に対する負債を評価するために、純負債をEBITDA(利払い・税引き・減価償却・償却前利益)で割り、EBIT(利払い・税引き前利益)を支払利息(インタレストカバー)で割って計算する。 したがって、減価償却費の有無にかかわらず、利益に対する負債を考慮する。
U-NEXTホールディングスの純負債はEBITDAのわずか0.18倍である。 また、EBITDAは59.2倍であり、支払利息を容易にカバーしている。 つまり、象がネズミに脅かされるのと同じように、負債によって脅かされることはないのだ。 それに加えて、U-NEXTホールディングスがEBITを53%増加させ、将来の負債返済の不安を軽減したことも報告したい。 負債残高を分析する場合、バランスシートを見るのは当然である。 しかし、U-NEXT HOLDINGSLtdが今後健全なバランスシートを維持できるかどうかを決めるのは、何よりも将来の収益である。 だから、もしあなたが将来を重視するなら、アナリストの利益予測を示すこの無料レポートをチェックできる。
最後に、税務署は会計上の利益を喜ぶかもしれないが、金融機関は現金しか認めない。 そこで私たちは、EBITがどれだけフリー・キャッシュフローに変換されているかを常にチェックしている。 過去3年間、U-NEXT HOLDINGSLtdのフリーキャッシュフローはEBITの31%で、私たちが期待するよりも少なかった。 このキャッシュフローの低さが、負債の処理を難しくしている。
当社の見解
U-NEXT HOLDINGSLtdがEBITで支払利息をカバーする能力を実証したことは良いニュースだ。 しかし、EBITをフリー・キャッシュ・フローに換算すると、この印象は少し損なわれる。 ズームアウトしてみると、U-NEXT HOLDINGSLtdは負債をかなり合理的に使っているようだ。 結局のところ、賢明なレバレッジは株主資本利益率を高めることができる。 他の多くの指標よりも、一株当たり利益がどれくらいのスピードで伸びているかを追跡することが重要だと考えている。なぜなら、U-NEXT HOLDINGSLtdの一株当たり利益の履歴を、インタラクティブなグラフで無料で見ることができるからです。
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This article has been translated from its original English version, which you can find here.